Добрый день. Наша организация будет реорганизована путем присоединения к другой. Будут сокращения руководителей и административного персонала. Но вроде как спецов по ОТ собираются оставить.
Вот мне интересно, как это все будет.
Сейчас есть 4 организации А, Б, С, Д. В каждой есть по спецу по ОТ (где-то на 0,5 ставки, где-то на полную). А в итоге будет организация А с участками А, Б, С, Д.
Мы же должны как-то организованно вести охрану труда, единые документы, договора на закупки (у нас такой, частичный гос).
По слухам, руководству представляется, кто каждый просто как работал, так и будет продолжать. Но это же так не работает. Понятно, что ОТ не сильно интересна, как и что мы будем делать. Они больше думают о том, как утрясти вопросы работы по профилю.
Может быть был у кого-то такой опыт, как оно в итоге выглядит?
Объединенная организация будет, наверно, штатом человек в 600.
Вроде все это планируется на начало 27 года. То ли ждать и наблюдать, что будет. То ли работу новую искать
Ответы (8)
Добрый день!
Так тут же все индивидуально пройдет и зависит от новых умопомрачительных идей вашего руководства. А так, вероятнее всего (ну и по хорошему), назначат кого-то руководителем или примут такового со стороны.
У нас была примерно такая реорганизация - к одному предприятию присоединили еще одно, располагающееся в другом городе. Процесс проходил сложно. Но в части ОТ специалисты, работавшие в присоединяемом предприятии особо не пострадали.Там их было 2 - один ведущий спец ОТ, другой спец ОТ. Ведущего оставили, а спеца ОТ перевели на должность электромеханика без потери денег. Фактически они продолжили работать на своих местах, только подчиняться стали руководителям основного предприятия.
Могут 1-2 СОТов оставить и все - это оптимизация, остальных могут сократит. Дальше стандартная схема: 2 месяца на бирже труда, а за 3-й месяц средний заработок выплатят, только если вы не нашли работу и стоите на учете в центре занятости.
Сокращение равных должностей в 4-х юр. лицах, которые станут одним юрлицом очевидное решение. У руководства может и не будет задачи сохранить всех спецов-СОТов как есть, задача будет сделать так, чтобы работало и не падало, и чтобы по охране труда не прилетало. У вас получится организация на примерно 600 человек. При такой численности обосновать можно 1 полную ставку СОТа или 2, если участки территориально разнесены и в штате есть вредники. То есть математика простая, сейчас у вас суммарно 4 спеца (пусть даже на половинках), после объединения реально нужно 1–2. Кому-то из 4-х не повезет.
Кто в итоге останется, решается часто простым способом - кто больше всего знает по документам и договорам или кто на слуху у будущего директора. Если участки далеко друг от друга, одному СОТу их не закрыть физически, это аргумент за вторую ставку. Но и оно не гарантировано, могут перевести на разъездную схему.
Я бы на вашем месте параллельно готовила запасной вариант - резюме, актуализировала бы профиль, посмотрела рынок вакансий. Не потому что все пропало, а потому что решение о том останетесь ли именно вы будет принято не вами.
Мне кажется работать как раньше не получится и догадка руководства каждый просто продолжит может быть иллюзией. Скорее всего увидите 2 полные ставки специалиста по ОТ на все 4 площадки и одну должност, кто-то из вас может остаться, но и он будет тянуть все. Оформление сокращения стандартное - уведомление за 2 месяца, выходное пособие за первый месяц, за второй -если не трудоустроились, за третий - если стоите на учете и не нашли работу. Плюс возможны варианты перевода на низшую должность с меньшим окладом или на половину ставки - отказ от такого предложения = сокращение на общих основаниях, от которых нельзя отказаться.
Проходила сокращение штатов в 2022 году.
В первую очередь разрабатывается новая штатка.
В ней объединяются схожие по функциям специалисты. Например все соты.
Получается отдел или группа. Кто-то его возглавляет. Пишутся новые должностные.
Ну никак не можно, чтобы каждый отдельный СОТ подчинялся своему местному босу. И это по всем участкам и другим спецам.
У Вас же сейчас будет единый ИНН, все работают в одной организации.
Новую штатку дали или еще делают?
1)По общему правилу, о предстоящем увольнении в связи с реорганизацией, в том числе, кадровички должны предупредить за два месяца до расторжения Трудового договора. Задерживать не будут.
2)Если по нормативке, то согласно рекомендованного приказа Минтруда РФ от 31 января 2022 г. № 37 - численность СОТов, в Вашем случае, минимум 3 человека. Но, как правило, на этот приказ никто внимания не обращает. В Вашем случае могут одного СОТа оставить, в идеальном - Организуют Службу ОТ с начальником и СОТом, что оченно сомнительно.
3)А учитывая, что именно Вашу организацию присоединяют, то..... сами понимаете.
4)Вы все в одном городе (населенном пункте)?
Мы проходили такое, когда к ПФР присоединялся ФСС. В области спецов сократили/предложили другие рабочие места. В городе нас осталось 4 чел. Одного сделали руководителем. Делали работу как и раньше. Единственное разбились по территориям, тк область большая. Штат был 1200 со всей областью.