⮑ Евгений Щукин Вы абсолютно точно сгруппировали источники запахов:
‒ личностно-бытовой (низкая культура) = отсутствие базовой гигиены, редкая смена личной одежды;
‒ организационный (процесс ухода за СИЗ) – слишком редкая регламентная стирка спецодежды, отсутствие дезинфицирующих средств для внутренней поверхности СИЗ (особенно обуви), отсутствие сушильных шкафов;
‒ технологический, как на очистных сооружений, на пищекомбинатах, на птицефабриках, на кожевенном производстве, где даже «принюхивание» (адаптация обоняния) не помогает.
С точки зрения биологии, обонятельные рецепторы напрямую, без промежуточного фильтрации в таламусе (в отличие от зрения или слуха), связаны с лимбической системой мозга. Она отвечает за эмоции, память, концентрацию и базовые эволюционные реакции (страх, отвращение).
В результате:
‒ из-за расфокусировка внимания (часть рабочей памяти (RAM нашего мозга) постоянно уходит на торможение негативной реакции на запах) падает скорость принятия решений и растет количество ошибочных действий;
‒ работник постоянно получает стресс-сигнал (запах гниения, пота, затхлости воспринимается эволюционно как маркер опасности (токсичность, болезнь)), мозг тратит много ресурсов на то, чтобы подавлять этот сигнал.
Если бы влияние вони на работу исследовали, то наверняка бы установили:
‒ рост микротравматизма и количества бракованных изделий из-за снижения концентрации внимания;
‒ дискомфорт, который испытывают работники, и то, что они связывают его с работодателем, а не найдя понимания, попросту увольняются (никто не будет терпеть вонючие ботинки из соображений безопасности);
‒ увеличение количества конфликтов между работниками из-за «разборок» по поводу неприятного запаха от коллеги, и они будут особенно острыми внутри бригад и внутри отдельных помещений.
Решать этот «вонючий вопрос» можно регламентным методом и окультуриванием граждан. Например:
‒ пересмотреть нормы ухода за СИЗ, да и вообще ухаживать надлежащим образом (это проблема проблем на самом деле, ибо никто не чистит и не обрабатывает спецобувь профессионально, а робу хоть постирать/почистить можно);
‒ включить дезинфекцию и антигрибковую обработку в регламент ухода за СИЗ там, где это уместно и возможно;
‒ постоянный контроль за наличием моющих средств в санузлах и душевых и отслеживание их качества;
‒ контроль качества моющих средств (нонейм «жижи» и разбавленное наполовину водой мыло работники не будут применять);
‒ гендерный подход в выборе ароматов смывающих средств;
‒ контроль за исправностью сушилок и просушкой спецодежды и обуви;
‒ мягкое и постоянное (вода камень точит) напоминание о гигиене разными способами, вплоть до установления обязанности мыться в конкретное время (например, до или после работы) или использовать только хлопковые носки;
‒ обучение работников гигиене (выборочно) в порядке внепланового инструктажа по распоряжению работодателя;
‒ приобретение и внедрение экспресс-спреев для обработки внутренней поверхности обуви/касок прямо на рабочих местах;
‒ обучение работников правильной эксплуатации СИЗ, особенно в части ухода (например, как разобрать каску и постирать тканевую часть);
‒ применение систем промышленной нейтрализации запахов («сухой туман», угольная фильтрация в зонах отдыха) в зонах с неизбежным производственным запахом, чтобы давать мозгу сотрудников передышку;
‒ контроль исправности работы вентиляции и аспирации;
‒ управление микроклиматом (чтобы работники не потели на рабочем месте);
‒ и т.д, и т.п.
