В данный момент провожу внедрение системы в офисное пространство. Цеха ТО-1 и ТО-2 на очереди.
Без финансовых вложений это крайне сложно и сводится, действительно, к реорганизации кабинета и/или рабочего места.
Советую собрать команду, проработать план действий, создать целевые карты для ориентира, далее провести разъяснительную беседу с персоналом что как почему и зачем. Чем доступнее объясните - тем проще будет дальше, все как обычно. На мой взгляд, важно именно грамотно передать суть системы бережливого производства.