Бако
Одно из самых интересных мероприятий, которые мы проводили сверх требований - поведенческий аудит безопасности (ПАБ).
Правда, его стоит вводить, когда обязательные требования уже выполнены, раньше бессмысленно.
Но это действительно полезно и интересно: отслеживать реакции работника на СОТа или своего непосредственного руководителя в моменте нарушения (если не создает прямой угрозы для жизни и здоровья) - понимает ли, что конкретно нарушает, начинает ли исправляться, увидев своего линейного руководителя или СОТа. Потом обязательная беседа, чтобы выяснить ПОЧЕМУ работник нарушает.
Позволяет потом делать адекватные предложения руководству по изменениям, а бюрократию практически не разводит, если сами не напридумываете с три короба.
В интернете довольно много информации по этому, рекомендую почитать.