personapi по факту, те кто будут вновь трудоустроены - должны быть обучены заново. Те, кт о идут переводом - у них же рабочие места те же останутся? Обучение до реорганизации было? Если да, то оставьте им имеющееся обучение. Но! Пропишите это локальным Актом (приказом или иное) - что в связи с реогранизацией и учетом того, что рабочее место остается тоже самое и с учетом того, что трудовая функция при реорганизации не меняется, работников Больницы №1 (условно) присоединенных (переподчиненных или что там у вас) у Больнице № 2 не обучать, все простить и отпустить выполнять профессиональные обязанности. ВНовь принятых работников - на обучение.
НО! Есть такой подводный камешек. Реестр. Если работники в нем уже фигурируют от одного Рабля, а теперь у другого Рабля, то с юридической точки зрения обучать надо заново. Вариант - просто подать инфу заново, с учетом времени программы и момента реорганизации.
Со временем проведения обучения всегда все сложно. Соберите персонал, разъясните на пальцах определенные моменты ( касающиеся программы обучения). Как вариант - дать часть инфы дистанционно. Выложите на облако кое-какие файлы. Либо, если есть у всех доступ к локалке - выложите в папку, доступную всем в локальной сети.
По крайней мере совесть у меня бы (на вашем месте) была бы чиста - с работниками проработал, не техпроцесс повлиял по минимуму, в Реестре указал, даты обучения правильные и от даты реорганизации.