Реутова Юлия думаю, тут вопрос не только в “устаревших бумажках”. Когда человек уходит, это же не случайность - значит, он дошёл до точки, где взаимодействие с системой стало невыносимым или бесполезным. И вот это отношение, которое он видел и ловил каждый день - от руководства, коллег, “палок в колёса” и требований “делай отчёт ради отчёта” - оно, как ни крути, отражается и на том, что он оставляет после себя.
Не потому что специалист плохой или ленивый, а потому что любая документация и процессы - это зеркало климата в компании. Если человека загоняли в угол и заставляли тушить пожары, а не выстраивать систему, то и результат будет соответствующий. Поэтому неудивительно, что новые люди часто приходят и видят: либо хаос, либо всё мёртвое и формальное.
По сути, это не история про отдельных СОТов, а про культуру компании в целом. У кого-то ценят работу и дают возможность строить систему - там остаётся база, с которой можно работать. У кого-то “зачем нам эта охрана труда, лишь бы отписаться” - там и остаются только папки ради папок.
