Егор Фёдоров
К сожалению, современная реальность такова, что численность специалистов ничем не регламентируется, нет нормативного документа. Последние изменения в данном направлении привели к тому, что данных специалистов вообще может и не быть, так как это право руководителя организации, а не обязанность.
Теоретически, руководитель организации может аккуратно распределить обязанности по ПБ среди руководителей подразделений, так чтобы не пришлось их обучать. А такие вещи как обслуживание, ремонты, аудит, инструктажи и тренировки отдать на подряд в стороннюю организацию.
Тут только один вариант. Выписать весь объем работы по вашей организации. Оценить сколько на все это уходит времени с учетом какие сроки ставятся. Учесть возможность телепортации ответственных лиц на те или иные объекты, если имеются, а также необходимость отдельного ответственного за ПБ на каком-то объекте. И т.д. Таким образом нарисуется картинка по количеству людей.