Добрый день, такая у меня ситуация: у нас подразделения разбросаны по городам, в каждом подразделении свой начальник подразделения, который на месте отвечает за охрану труда, проводит инструктажи, отправляет на медосмотры работников, если нужно ну и т.д.
Сейчас у меня идут общие приказы, например, Приказ об организации медосмотров - там перечисляется в архангельском подразделении ответственный Иванов, в сыктывкарском подразделении Сидоров, ну и т.д. Ну и все остальные приказы созданы по такой-же схеме (один приказ и в нем расписано по подразделениям кто отвечает).
С одной стороны это удобно, создать один приказ и всех ознакомить, но с другой стороны, когда меняется начальник подразделения то получается все приказы переделывать из-за него, ознакамливать. Пока документы болтаются по городам очень много времени проходит. Кто-то не подписал, приходится заново переотправлять, и так может пройти 3 месяца пока все подпишут.
И тут я думаю, что если создать приказы отдельные по подразделениям. Ну например, назвать условно "приказ об ответственности в области охраны труда в архангельском подразделении" - и тут все сразу прописать касательно только этого подразделения (медосмотры, инструктажи, распределение обязанностей согласно СУОТ, СИЗы...) что вы думаете на этот счет? Делал ли кто-то так? какие были выявлены минусы или плюсы такой организации процесса.