В своей ситуации я фактически принудила комиссию работать. Была практика работы с подрядной организацией, правда, моего предшественника. Так они все риски, и для офисных работников и для работников ОПО, оценивали матричным методом. Конечно, законодательство не запрещает этого, но я считаю, что на производство можно заморочиться и на более информативные метода. А стоимость сих услуг была 1 200/1 карта. Как СОУТ. Сейчас мы запустили процедуру и она отлично уже себя показала. Стало видно узкие места и то, что нужно нам доработать, ведь каким бы суперским не был СОТ, он о производстве не знает столько, сколько знает начальник цеха.