1). Обычно глядят, какие штатные клетки (рабочие места) исключили из штатного расписания, а какие штатные клетки (рабочие места) включили. Вот на новых рабочих местах, которые соответствуют новым штатным клеткам, и проводят СОУТ. 2) В вашем случае, с моей колокольни, было так: Было 2-е штатные клетки по должности инженер и одну штатную клетку инженера занимали по внутреннему совместительству 2 работника. Так? А вот как могли половину одной штатной клетки по должности инженера объединить с другой половиной штатной клетки по должности программиста непонятно? В любом случае, получается, что должность Программиста из штатного расписания, пусть она была хоть полная ставка, половину которой занимал работник, хоть изначально 0,5 ставки, исключили.И бог с ним. Штатной клетки нет, и прекрасно. Ничего делать не надо, от слова совсем. 3). Теперь попробую посмотреть на ситуацию с Вашей позиции: Если у Вас в штатном расписании штатные клетки обозначены по 0,5 ставки, чего только в наше время не бывает, то получается, что Вы не ввели в штатное расписание новую штатную клетку, т.е. не создали принципиально новое рабочее место с другими условиями. Вы просто, если по Вашему, скажем так, объединили две половинчатые ставки, 0,5 инженера и 0,5 программиста, в одну полную ставку инженера, исключив из штатного расписания Программиста. При этом само рабочее место с условиями труда осталось тем же самым. Новые вредные факторы не появились, оборудование и пр. не поменялось. В вашем случае нового рабочего места не возникло. Так что, для полноты картины и чтобы были подтверждающие документы, собирайте комиссию по СОУТ и оформляйте протокол, в котором Комиссия определит, что рабочее место не изменилось, условия труда остались теми же самыми, а объединение ставок, т.е. изменение штатного расписания, не повлекло за собой новых факторов риска. Вроде бы получается так..... Если что, наши уважаемые Коллеги поправят.