yaforavod Из опыта на производстве, считаю подчинение работников должно быть четко прописано в структуре , "перепрыгивать через голову" недопустимо, такое распределение ( подчинение нескольким РиС) , чревато несогласованностью действий при выполнении работы, как следствие дезорганизация , еще хуже травмирование. На примере : есть у тебя мастер участка-слесари, сварщики и др. подчиняются ему напрямую, и никакой выше стоящий начальник участка не должен давать наряд-задание этим работникам, только в случае замещения этого мастера участка (отпуск, болезнь и пр.)