Помимо ко всему выше рекомендованному, нужному для Вас, в данном случае ( то что на Вас хотят переложить вину), априори никакого контроля над Мастером у вас не должно быть, специалист ОТ кто пишет Предписания ( он дает Предписание с выявленными нарушениями и сроки для устранения), у вас в ДИ этого быть не должно! Если у Вас не объект, а вы планово, разово ходите выявляете нарушения, вы их только выявляете! А в плане технической части вы вообще не должны касаться работы мастеров, начальников и тд, как обленились все, лишь бы свалить всю работу на кого-то, ваша учесть это - только организационные мероприятия, контроль соблюдения ваших требований охраны труда. А контролировать работу ИТР у Вас как минимум профильное образование должно тогда соответствовать мастеру. Вы не имеете права спрашивать то, о чем не знаете. Исключайте себя из Акта. Подключите юриста тогда к данному расследованию. Вы по должности СОТ! А не ИТР! Не АУП! Не главный инженер! И не технический директор!
Согласно с коллегой конкретно по этому случаю, действительно тут дело в импланте, солидарна! Если в 315у стоит именно перелом таковой! Вопрос, а кто знал о том, что работает человек с имплантом. Держите подсказки, как снять с себя то, что к вам не имеет отношения. Возьмите тех.план, откуда это приступок, зачем он туда поднимается ежедневно этот работник. И отсюда вытекает , как минимум вопросы к главному инжеру, зачем такие пристрои допустили.
Привожу пример, в жилом 16-и этажном доме, один собственник самовольно сделал балкон, он отпал. Кто виноват? Тот, кто этот балкон пристроил! Тот, кто этот балкон согласовал. Ну и т.д. так и у вас, найдите инструкцию именно работы в данном участке, с этим контейнером. Вообще она есть такая? А все инструкции на участок по виду работ, пишут не СОТ! Сделайте запрос в конце концов к производителю этих контейнеров, что такой приступок не предусмотрен производителем. Вот Вам и начало разматывания клубка. По себе напишите Пояснительную, не Объяснительную, а Пояснительную, на имя генерального директора, что у вас не хватает опыта заниматься в одном лице расследованием, что начальник отдела дал рекомендации , которые Вас ввели в затруднительные обстоятельства. И почему Вы в комиссии, а не начальник отдела ОТ.
