Этот сайт лучше всего просматривать в современном браузере с включённым JavaScript.

Как представить руководителю опасности отсутствия контроля охраны труда?

Данила

Добрый день!
На новом месте работы первую неделю. Сегодня меня поведут знакомиться с генеральным директором, на нем уже лежит моя служебка о проведении аудита (по вступлении в должность), где я подробно расписал и указал какие документы отсутствуют, указал штрафы.
Но вот следующая ситуация:
В компании работают монтажники, которым делают удостоверение до работам на высоте, только по запросу заказчика (компания строительная), нет оценки рисков, собственно про медосмотры никто и не слышал.
В компании активно ведется только электробезопасность (заказчики не пускают без нее на объекты).
Прошлый сотрудник был на пол ставки и делал только по необходимости обучение, в компании ни разу не было НС, вот и о последствиях никто не вкурсе.
Как бы вы преподнесли информацию, что бы не показаться сумасшедшим?

Реутова Юлия

Данила Здравствуйте!

на нем уже лежит моя служебка о проведении аудита, где я подробно расписал указал штрафы.

Я бы начала не с запугивания директора (опасности отсутствия контроля). Раз его ввели в курс дела служебкой, я бы поинтересовалась какой стратегии он, как руководитель, планирует придерживаться. Как ни крути, но финансово Вы от него зависимы в работе и стратегия идёт от руководителя.
Если он планирует оставить всё как есть, то тут только Вам решать и оценить ситуацию насколько вчитываются в документы при подписании (чтобы ответственность была не на Вас).
Есть СОТы, которых это устраивает и им за это не плохо платят. Есть те, кто сбежит от таких условий. Выбор за Вами.

Может он вообще планирует вывести компанию из тени и быть конкурентоспособным, тогда у Вас все карты в руках - работайте, наводите порядок.

c

Данила соглашусь с Юлей. Для начала нужно понять политику партии в области ОТ. Для чего вас вообще взяли на полную ставку? Для реальной, грамотной организации работы по ОТ. Или , что бы был мальчик для битья? Посторайтесь объяснить, что ОТ это не просто гора макулатуры, это ответсивенность, материальные затраты и контроль за выполнением работ со стороны руководителей. А СОТ это по сути дела методист.

Change

Данила
Есть Везение, а есть Вероятность.
И второе всегда побеждает.
Если ГД, все устраивает и он обо всем в курсе в том числе и про УК РФ, то делать так как скажет он) желательно что бы он ещё в каком либо письме это сказал по почте но такое вряд ли будет. Поэтому только джентельменское соглашение.
Вам сложно что то посоветовать конкретное, т.к. бывают разные ГД и разное отношение по ОТ.
К примеру был случай когда ГД не покупал водителям-экспедиторам полный комплект СИЗ, т.к. знает что даже если выдаст все, в кабине водитель все равно в тапочках будет)) но был и готов при каждом тяжелом/смертельном НС платит по 150 за СИЗ.

Владимир Беликов

Отчетный по аудиту само собой..... А вы сделайте планирующий документ по устранению нарушений законодательства (этим покажете, что приступили к организации приведения ОТ........) Письменно изложите перечень всех необходимых мероприятий, которые нужно провести, с обозначением примерных сумм по каждому мероприятию (где необходимо). Что необходимо провести в первую очередь, что во вторую... СкАжите ему, что пришли ПОСОВЕТОВАТЬСЯ.... Поговорите....Красной чертой должна пройти линия - что Ваша главная задача - обеспечить в организации ОТ, не допускать Н/С и, САМОЕ ГЛАВНОЕ, прикрыть его от возможных штрафов и прочих административных наказаний (выписку из КоАПа тоже можно склепать), Тогда и определитесь с политикой "партии", т.е. руководства.....