Анна, во первых рекомендую не просто прочитать 2464, а сделать его базовым документом для постоянного изучения, самопроверки и уточнения (я его ещё до вступление в действие изучать начал, до сих пор некоторые формулировки вопросы вызывают).
Постоянно делайте пометки закладки (при необходимости выписки), что бы, например иметь возможность с ходу пояснить вышестоящему должностному лицу что конкретный специалист подлежит конкретным видам обучения в соответствии с конкретными пунктами 2464.
Во вторых, следует уточнить у руководства какую именно роль Вы будите занимать (Вам в дальнейшем хотят отвести) в процессе организации обучения сотрудников Вашего предприятия.
Просто направлять их в УЦ или всех кого возможно обучать самостоятельно, или может с привлечением инструкторов?
Тут не столь важно как называется Ваша новая должность, и что написано в профстандарте, важно что от Вас хочет руководство. Есть вариант что помимо организации/проведения придётся ещё и табель отслеживать что бы выпускать приказ на обучение с учётом индивидуальных графиков работы (потому что ГИТ это проверяет).
В третьих, рекомендую определится с "таймингами" / временными рамками выделяемыми на обучение.
Ваше руководство готово выделять время как по закону требуется или им желательно (обязательно надо) побыстрее, но так чтоб у работников в голове хоть что то оставалось, и все "видимые формальности" были закрыты?
На данный момент вопрос организации обучения по охране труда имеет столько неочевидных нюансов что пожалуй достоин отдельного "вида обучения" по продолжительности не менее чем у программ "А" и "Б".