Елена ПилиХ Здравствуйте!
В результате изменились наименование профессий
по ним составляете акт, что изменения не затронули технологический процесс и поводов для проведения внеплановой СОУТ нет, подписи комиссии.
поменялась структура подразделений
здесь также, как в варианте выше. Если рабочее место осталось там же и с теми же условиями, то не важно как называется структурное подразделение.
поменялось количество рабочих мест: какие-то исчезли, а новые появились.
на исчезнувшие внимание не обращайте. В законе нет регламента что с ними делать. Я по этому поводу в Минтруд даже писала, если они высветятся во ФГИС СОУТ по истечении 5 лет. Ответили, что ничего не делать с ними.
А на новые у вас есть год, нужно провести (п.2 ст.17 426-ФЗ).
Но мой работодатель настаивает провести на всём предприятии, желая единообразия.
В ОТ всегда есть повод, куда необходимо (не то что хочется) вложить деньги. Найдите ему такой повод, равноценный по стоимости проведению внеплановой СОУТ на всех местах.
И кстати, у нас был подобный случай по одному рабочему месту, но там ошибка была, которую поздно заметили. Эксперт нормальной компании, которые не только деньги хапают, заметил это и задал вопрос зачем нам это надо?
не возникнут ли проблемы с ГИТ, не привлечёт ли их внимание, зачем организация на одних и тех же РМ (номера то останутся) ежегодно проводит СОУТ. И как обосновать это решение в Протоколе?
Может и заметит, но индикатора риска как частое проведение нет. Есть только НЕ проведение. А проводить нужно не реже 1 раза в 5 лет. То есть хоть раз в год, последствий не будет. Только смысл деньги на воздух спускать, когда их лучше вложить во что-то нужное.