Здравствуйте, коллеги! Надоели постоянные стычки двух заместителей директора, которые не могут между собой поделить кто и что делает по ОТ. Приказ на одного, скидывают на другого, и так по кругу. и каждый бегает ко мне, чтобы я рассудила кто должен делать, а кто нет. в должностных инструкциях четкости нет, но функционал у них практически един, конкретики по ОТ нет, все общими фразами. в положении о суот указано следующее:
1 ступень управления - директор;
2 ступень - должностное лицо, ответственное за организацию работы по ОТ (специалист по ОТ);
3 ступень - руководители структурных подразделений (начальники и заместители отделов);
4 ступень - работники.
Я уже ничего не понимаю и сама если честно, ПОМОГИТЕ(((